My homework in Beijing.


記得曾經聽過「凡事由自己開始」,希望能有怎樣的team,就要先決定這個team的行事風格與模式,明確的風格與走向容易使成員更有歸屬感。用心觀察,常與成員們談話閒聊,站在他們的角度看待他們的問題,鼓勵他們解決問題的方法是勇於嘗試一切可能。

再來是良性的溝通和傾聽,建立直達的傾訴與異議申訴管道,以此為主另輔以小組進行活動,從中了解每位成員的個性和在團體中所處的位置與擅長的角色,我不介意成員的學歷和能力高低,重要的是有沒有刻苦耐勞和肯上進的心。訂立規範帶頭遵守,獎罰分明,但獎勵必定重於懲罰,並非說容許犯錯而是禁止「二過」,期望成員能在錯誤中有改過的機會且能記取教訓。

在我的team裡,每一個成員都會是我的朋友、我的家人,我也會讓他們感覺到如此,同時從心底覺得身為這個team裡的一員是種榮耀。

其實口頭說都只是紙上談兵,說說而已誰不會?不實際操作過誰也不知道行還不行。




「team永遠以我為榮,我也以身為team的一份子為榮。」

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